【摘要】 可以主刀外科手術(shù)的機(jī)器人、運(yùn)轉(zhuǎn)靈敏的智能協(xié)作機(jī)器人……科技的快速發(fā)展，讓公眾對(duì)于機(jī)器人這一事物不再感到陌生，形形色色的機(jī)器人能夠幫助提高生產(chǎn)效率，改變?nèi)藗兊纳罘绞?。成立?W咖啡廳的深圳橙子自動(dòng)化，是一家專注于3C自動(dòng)裝配工藝和技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。

可以主刀外科手術(shù)的機(jī)器人、運(yùn)轉(zhuǎn)靈敏的智能協(xié)作機(jī)器人……科技的快速發(fā)展，讓公眾對(duì)于機(jī)器人這一事物不再感到陌生，形形色色的機(jī)器人能夠幫助提高生產(chǎn)效率，改變?nèi)藗兊纳罘绞健?ldquo;2017世界機(jī)器人大會(huì)”即將在8月下旬拉開帷幕，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也越來越受到公眾、企業(yè)以及投資者的關(guān)注。

深圳是工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)。深圳市經(jīng)信委、中科院深圳先進(jìn)院與市機(jī)器人協(xié)會(huì)共同起草的《2016年度深圳機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》顯示，深圳去年工業(yè)機(jī)器人企業(yè)數(shù)量達(dá)到330家，約占全市機(jī)器人企業(yè)數(shù)量七成，市工業(yè)機(jī)器人實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值564億元，工業(yè)增加值為206億元。本地企業(yè)在核心技術(shù)上不斷取得突破，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、整體份額也在不斷提升，其在眾多細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)份額全國(guó)領(lǐng)先。

市場(chǎng)：“機(jī)器換人”有廣泛需求細(xì)分市場(chǎng)成拓展重點(diǎn)

“中國(guó)已連續(xù)3年成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)國(guó)，占全球25％的市場(chǎng)。龐大的市場(chǎng)為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)域‘彎道超車’提供了難得的歷史機(jī)遇，沒有理由不加強(qiáng)在這個(gè)領(lǐng)域的布局。”中國(guó)電子學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)徐曉蘭說。

成立于3W咖啡廳的深圳橙子自動(dòng)化，是一家專注于3C自動(dòng)裝配工藝和技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。在其總經(jīng)理邵勇鋒看來，小批量、多品種的訂單生產(chǎn)模式是未來趨勢(shì)，而細(xì)分市場(chǎng)也會(huì)對(duì)自動(dòng)化提出更高要求。橙子自動(dòng)化采取的方法是，為3C制造業(yè)終端客戶提供采用工業(yè)機(jī)器人的全自動(dòng)柔性裝配生產(chǎn)線，“人工數(shù)量能減少約2/3，但良品率和設(shè)備的生產(chǎn)效率卻大幅提升。”

李群自動(dòng)化是一家專注于輕量型高端工業(yè)機(jī)器人研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與應(yīng)用的企業(yè)，其研發(fā)中心位于深圳，這里也是李群自動(dòng)化戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)。為什么選擇做輕量級(jí)工業(yè)機(jī)器人？李群自動(dòng)化CEO石金博的想法是，借用機(jī)器人把人從一些低附加值的勞動(dòng)中解放出來，讓人去做只有人能做到的事，充分發(fā)揮人的價(jià)值。

在石金博看來，機(jī)器人并沒有搶人的工作，從市場(chǎng)的角度來說，前者最大的機(jī)會(huì)是做人不愿意做的工作。“每增加100臺(tái)機(jī)器人，其實(shí)會(huì)增加更多工作崗位。”

以珠三角企業(yè)為代表的一大批“中國(guó)制造”企業(yè)，產(chǎn)品多著力于家電、手機(jī)等電子產(chǎn)業(yè)，還包括一些傳統(tǒng)輕工業(yè)等領(lǐng)域。深圳市同川科技有限公司總經(jīng)理沈曉龍分析，要在這些行業(yè)里實(shí)現(xiàn)工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用，國(guó)外的大型機(jī)器人產(chǎn)品可能會(huì)出現(xiàn)“水土不服”的情況。

長(zhǎng)期在深圳、東莞等地的工廠進(jìn)行觀察，沈曉龍還注意到一個(gè)現(xiàn)象：企業(yè)越來越難招到熟練的技術(shù)工人了。一大批80后、90后工人開始進(jìn)入制造行業(yè)，他們往往不愿意長(zhǎng)時(shí)間從事單一、無趣的重復(fù)性流水線工作。

“勞動(dòng)力缺乏造成制造企業(yè)對(duì)‘機(jī)器換人’有廣泛的需求。”沈曉龍認(rèn)為，在很長(zhǎng)一段時(shí)期，主流的工業(yè)智能化將是以輕量級(jí)工業(yè)機(jī)器人為主，實(shí)現(xiàn)“人機(jī)協(xié)作”的狀態(tài)。人機(jī)協(xié)作的典型場(chǎng)景，就是人和機(jī)器一起完成某項(xiàng)工作，機(jī)器可以做生產(chǎn)線上某一工位的工作，剩下的部分由工人來完成。

優(yōu)勢(shì)：利用創(chuàng)新走廊資源把研究成果變成創(chuàng)新產(chǎn)品

把緊鎖抽屜之中的“Paper（論文）”，變成能產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的創(chuàng)新產(chǎn)品，也是包括深圳在內(nèi)的珠三角智能制造企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在。石金博畢業(yè)于香港科技大學(xué)，她的導(dǎo)師是李澤湘，后者也是大疆創(chuàng)新CEO汪滔的導(dǎo)師。

李澤湘曾提出，如果香港的國(guó)際視野、教育資源和開放的金融市場(chǎng)，加上深圳的創(chuàng)新原創(chuàng)力，還有東莞等珠三角其他城市的產(chǎn)業(yè)配套，具備了硅谷所有的成功因素。“李群自動(dòng)化在深莞兩地均有相關(guān)業(yè)務(wù)，未來也將充分利用創(chuàng)新走廊資源。”

市場(chǎng)開拓的過程并非一帆風(fēng)順，李群自動(dòng)化便遇到了不少挑戰(zhàn)。“如何將技術(shù)和實(shí)際工藝需求結(jié)合？初創(chuàng)公司難以被客戶信任，我們只能用事實(shí)說話，沒有捷徑可走。”石金博直言，工業(yè)機(jī)器人門檻其實(shí)非常高，技術(shù)方面需要時(shí)間積累，如何找準(zhǔn)細(xì)分切入點(diǎn)和市場(chǎng)需求，這些都是需要考慮的問題。

“企業(yè)不要先談技術(shù)，要先想清楚為何要這么做。”中科院深圳先進(jìn)院院長(zhǎng)助理、深圳市機(jī)器人協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)畢亞雷對(duì)此表示贊同，他說，深圳相關(guān)企業(yè)非常適合無人化，工業(yè)機(jī)器人在這里有充分的落地應(yīng)用空間，這座城市本身市場(chǎng)就非常龐大。

值得一提的是，橙子自動(dòng)化與工業(yè)機(jī)器人的龍頭企業(yè)德國(guó)庫(kù)卡和日本雅馬哈均達(dá)成了戰(zhàn)略合作，這在國(guó)內(nèi)初創(chuàng)企業(yè)之中較為少見。“未來機(jī)器人在行業(yè)中的需求將被快速釋放，在3C柔性化生產(chǎn)制造的分量會(huì)越來越重。”邵勇鋒表示，機(jī)器人本身的技術(shù)沉淀和品牌推廣是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，選擇與國(guó)際公司合作便是為智能制造打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“未來一定是國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人的天下。但如何實(shí)現(xiàn)彎道超車并體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，其最為核心的一點(diǎn)就是讓技術(shù)和市場(chǎng)相結(jié)合。”他說，全球機(jī)器人企業(yè)四大家族有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，但不一定對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有最好的理解，也不一定有批量化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。“我相信珠三角的企業(yè)能深刻探索垂直領(lǐng)域?qū)π袠I(yè)產(chǎn)品的需求，誰能抓得更準(zhǔn)、和產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合，誰就能把握先機(jī)。”他說。

沈曉龍也認(rèn)為，3—5年內(nèi)，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人會(huì)冒出一些比較優(yōu)秀的廠家，在一批細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。“國(guó)外只有四大家族的四大巨頭，國(guó)內(nèi)可能產(chǎn)生幾百家細(xì)分領(lǐng)域的王牌企業(yè)。”沈曉龍說。

方向：“未來是用機(jī)器人造機(jī)器人”

石金博表示，珠三角企業(yè)更了解本土市場(chǎng)，能和客戶充分溝通，這對(duì)企業(yè)從了解市場(chǎng)需求到定位自身核心技術(shù)來說至關(guān)重要。“國(guó)外企業(yè)文化背景、溝通方式、市場(chǎng)環(huán)境都和國(guó)內(nèi)不盡相同，其研發(fā)的產(chǎn)品有時(shí)難以完全契合市場(chǎng)，這便給予國(guó)內(nèi)原創(chuàng)技術(shù)公司發(fā)展的絕佳機(jī)會(huì)。”她說。

“未來的必然趨勢(shì)是用機(jī)器人來生產(chǎn)機(jī)器人，深圳部分服務(wù)機(jī)器人企業(yè)的生產(chǎn)線便已應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人。”畢亞雷告訴記者，目前工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)上小企業(yè)居多，此時(shí)聚焦源頭創(chuàng)新便是頭等大事，此后再把規(guī)模和影響力做上去，健康的“江湖”地位和產(chǎn)業(yè)層次隨著時(shí)間的推移會(huì)慢慢形成。

“深圳是工業(yè)機(jī)器人和智能制造的先鋒，這里有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、多元化人才、良好的融資環(huán)境等先天優(yōu)勢(shì)。”邵勇鋒告訴記者，深圳的沖勁和創(chuàng)造力都非常充分，而且是以“草根”居多，讓這座城市更有活力也更接地氣，政府的良性引導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會(huì)的支持都給了年輕人和初創(chuàng)公司非常多的機(jī)會(huì)。

自主創(chuàng)新，也是橙子自動(dòng)化關(guān)注的焦點(diǎn)，其在日本和意大利兩地建立海外研發(fā)中心。“我們看重的是日本和歐洲相關(guān)的人才和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，這是深圳所沒有的。”邵勇鋒認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的培養(yǎng)體系更專注于機(jī)械工程師和電器工程師，兩者較為獨(dú)立，導(dǎo)致研發(fā)周期偏長(zhǎng)，未來人才將對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。

“核心競(jìng)爭(zhēng)力一定在于自主創(chuàng)新和人才的培養(yǎng)儲(chǔ)備。”邵勇鋒建議，相關(guān)部門應(yīng)在市場(chǎng)規(guī)范、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、人才引進(jìn)等方面給予相應(yīng)的引導(dǎo)，讓市場(chǎng)得以良性發(fā)展并不斷迸發(fā)出生命力。他認(rèn)為，智能制造目前最大的問題是缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)百花齊放的局面也與之相關(guān)，“我們鼓勵(lì)創(chuàng)新，但我們還要鼓勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)化，也就是基于標(biāo)準(zhǔn)去探索更多的事。”

建議：機(jī)器人應(yīng)用人才培養(yǎng)要“頂天立地”

隨著近年來中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)持續(xù)表現(xiàn)強(qiáng)勁，市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)大，工業(yè)機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的發(fā)展時(shí)機(jī)。在此背景之下，機(jī)器人應(yīng)用人才結(jié)構(gòu)性矛盾和人才荒問題便逐漸突出。在畢亞雷看來，深圳發(fā)展工業(yè)機(jī)器人的明顯短板也是人才。

畢亞雷告訴記者，目前國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用人才缺口將近10萬，而根據(jù)工信部發(fā)展規(guī)劃，到2020年，全國(guó)工業(yè)機(jī)器人裝機(jī)量將達(dá)到100萬臺(tái)，相應(yīng)工業(yè)機(jī)器人操作維護(hù)、系統(tǒng)安裝調(diào)試、系統(tǒng)集成等應(yīng)用人才需求量將達(dá)到20萬人左右。

走在創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)之先的深圳，在人才培養(yǎng)上也沒有掉隊(duì)。近日，深圳市機(jī)器人協(xié)會(huì)、中科院先進(jìn)院聯(lián)合中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)科學(xué)研究所推出工業(yè)機(jī)器人職業(yè)崗位工程師培養(yǎng)項(xiàng)目，希望依托技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)打造高素質(zhì)復(fù)合型人才。

在國(guó)內(nèi)系統(tǒng)性進(jìn)行機(jī)器人行業(yè)培訓(xùn)布局，先進(jìn)院可謂是第一個(gè)吃螃蟹的人。“目前培訓(xùn)收費(fèi)較為混亂，培養(yǎng)出來的人也沒有形成標(biāo)準(zhǔn)。”畢亞雷將培訓(xùn)工作形容為是一件“頂天立地”的事，即宏觀上與相關(guān)部門共同研究培訓(xùn)規(guī)范，然后在微觀上讓規(guī)范落地。

“深圳前端科研和專業(yè)人才相對(duì)北上廣仍較為匱乏，目前處于爬坡的過程。”他說，未來機(jī)器人行業(yè)的智能化水平會(huì)越來越高，深圳工業(yè)級(jí)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也需要快步跟上，加大人才培養(yǎng)的力度。

“人才、金融、創(chuàng)新等生態(tài)的建設(shè)對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言至關(guān)重要，未來我們還要談集聚效應(yīng)，也就是讓不同的廠家和業(yè)態(tài)集聚到一起，形成產(chǎn)業(yè)園，協(xié)同發(fā)展。”畢亞雷認(rèn)為，目前深圳較為缺乏的是有價(jià)值的源頭創(chuàng)新的“種子”，后者對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻，先進(jìn)院便能起到一定的帶頭作用，“要拿點(diǎn)東西出來，大家之間才會(huì)交流起來”。

南方日?qǐng)?bào)記者 蘇梓威 張光巖

實(shí)習(xí)生 劉璐